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系统变革!全面启动!深圳报业集团瞄准现代智媒集团目标,出发!

0次浏览     发布时间:2025-05-21 12:13:00    

5月20日下午,深圳报业集团召开系统性变革动员大会,会上发布了《深圳报业集团系统性变革实施方案(2025-2027)》,宣布全面启动系统性变革,建设与深圳城市地位使命相匹配、彰显“改革开放的窗口”内涵的现代智媒集团



聚焦提升新闻“四力”,系统推进七大变革


按照《方案》,深圳报业集团将以“聚焦一个目标、突出两个重点、实施三大战略、夯实四个底座、达到五个‘一盘棋’效果”的总体思路,系统推进七方面变革。



聚焦一个目标。以提升新闻舆论传播力、影响力、引导力、公信力为核心任务,打造与深圳城市地位使命相匹配、彰显“改革开放的窗口”内涵的现代智媒集团。



突出两个重点。一是在系统性上下功夫,用互联网思维主导资源配置,全面重塑阵地线、产品线、流程线、品牌线、产业线、技术线、人才线;二是在构建体制机制上下功夫,建立适应全媒体时代的组织领导机制、运行管理机制和保障机制,健全完善考核评价和激励机制,形成以内容建设为根本、先进技术为支撑、管理创新为保障、产业激活为动能的全媒体传播体系。



实施三大战略。以“全媒体传播创新”“数智化技术应用”“核心优质产业提效”三大战略为牵引,建设更具舆论影响力、技术创新力、产业竞争力的全国一流新型主流媒体集团。



夯实四个底座。包括技术应用底座、组织架构底座、管理制度底座、人才队伍底座,为系统性变革提供坚实支撑。



达到五个“一盘棋”效果。在内容生产、全媒传播、考核评价、产业拓展、支撑底座五个方面,各自实现集团上下运行“一盘棋”。

系统推进“七大变革”。与五个“一盘棋”相呼应,推动内容生产变革、全媒体传播变革、评价机制变革、产业变革、技术变革、组织架构变革、管理和人才体系变革


锚定主责主业,组建三大内容生产“战区”


此次变革中,深圳报业集团将改变沿袭20余年的组织架构模式,建立“1总部5中心”的全新组织架构。集团总部全面瘦身,承担整个集团战略决策、资源配置、风险管控职能,从事务管理向战略管理+赋能转变。系统整合所属单位资源,组建3个内容中心、1个产业中心、1个技术中心,强化生产要素的统一配置,形成集约协同、一呼百应的组织领导和工作机制。


在加快内容生产供给侧结构性改革、优化调转媒体产能方面,集团现有采编单位打破“小院高墙”进行优化重组,锚定主责主业,组建要闻中心、国际传播中心、都市融媒中心,服务不同用户和受众。


中,要闻中心集中优势兵力做强深圳特区报、读特客户端、深圳新闻网,构建报、端、网一体作战的党媒“第一方阵”,以壮大主流价值、主流舆论、主流文化为己任,围绕中心、服务大局,着力做强“时政新闻+深度报道+专业评论+舆情应对”四大核心功能,通过高位、权威发声,更好服务中心工作。深圳特区报定位为全国标杆精品党报,擦亮“改革开放第一报”金字招牌,为时代立言,为改革发声,为城市立传,为人民讴歌,高站位、高质量、高水准完成重要时政经济新闻、重大主题等报道任务和政策解读、言论评论、热点引导、舆情应对等工作,将党的理论和路线方针政策准确、生动地传递给广大受众,将深圳改革发展的经验做法及时、有效地触达目标用户,增强舆论主导权、话语权和作品影响力、辐射力,完成从信息传播者向价值传播者、舆论引导者、决策参谋者的转型。


国际传播中心系统整合香港商报、Shenzhen Daily(英文深圳日报)、香港经济导报等单位,打造重点覆盖粤港澳大湾区、兼具深圳特质与世界风范的国际传播共同体,以经济外宣为重点,面向商务端和海外端生产内容,聚焦推进中国式现代化的精彩实践,讲好中国故事、湾区故事、深圳故事。


都市融媒中心系统整合深圳晚报、晶报、系列教育报刊等媒体资源,聚焦民生打造新型都市主流媒体,加快发展新型“传媒+文化”“传媒+教育”业态,打造全国头部文化创意服务、新媒体代运营服务供应商,赋能市民生活、城市文化建设和城市营销。


深圳特区报业大厦。


全员转战互联网,培育媒体新质生产力


聚焦全媒体传播创新,深圳报业集团将推动更深一层的媒体集体转场、采编全员转型。一是建立以互联网数据为主、以“流量和效果”为指挥棒的内容评价机制,解决传统媒体评价体系与全媒体传播规律脱节、传播效果难以科学量化等实际问题,推动内容质量提升、采编流程再造、人员考核管理及培养制度重塑。二是生产路径转向,以小编辑部的适配资源维持子报子刊纸质出版,95%采编人员集中转向互联网生产内容,全面实施视频化策略,全员培训、全员装备。三是优化矩阵布局,整合清理新媒体平台和账号,停更内容同质、用户较少、影响力弱的客户端,首批关停29个第三方账号,科学配置资源,着重培育“1+2+N”新质生产力



“1”指“多端合一”做强自主可控的智能旗舰客户端“读特”。读特成为集团内容总端,集团现有8个客户端进行系统整合,先期停更晶报客户端、见圳客户端,用户数据和内容数据融合于读特总端。读特依托AI技术构建集团内容共创平台,实现文、图、视频内容创作共享,向社会开放内容生产,做大新闻资讯、政务传播、智慧生活服务三大平台,增强深圳本地用户黏性,打造具有全国影响力的智媒标杆。



“2”指做大两大总端延伸垂类平台,一是全新打造凸显英文+多语种外文+中文繁体传播特色的国际传播统一平台“ING港湾新闻”;二是将都市类客户端“深圳Plus”升级为“美好生活创意智媒体”平台。



“N”指做火一批内容IP品牌,设立专项资金,扶持N个垂类工作室和网红“轻骑兵”,强化垂类内容输出,要闻、国传、都市融媒三大内容中心根据自身定位和资源打造N个重点品牌栏目、第三方账号,推动全媒体内容生产“百花齐放”、互联网传播赛道“百舸争流”。


深入基层服务民生,实施街区“扎根工程”


深圳报业集团把扎根基层土壤、做好在地服务作为推进全媒体生产传播变革的重要内容,关注民生、服务民生、贴近民生,构建小切口、大主题、权威高效、温暖贴近、双向互动的民生传播生态。


集团将实施“扎根工程”,聚合各报网驻区力量和采编专业人才资源,全面下沉全市街区,实现对全市700多个社区全覆盖,做好在地化服务,一方面挖掘基层社区鲜活新闻,另一方面回应民生关切,助力民生实事解决,积极参与社会治理。读特客户端构建“区-街道-社区”三层级频道,与深圳新闻网“深圳论坛”联动推出“民呼我应”“问政深圳”等产品,打造民生诉求反映平台、民生微实事评议平台,赋能基层党建创新、社会治理、城区营销、民意沟通。


深圳报业集团新媒体大厦。


AI重构作战生态,“深智媒云”全面赋能


深圳报业集团在系统性变革中将加大技术战略投入,集团总部将新设立科技创新部,负责集团整体科技发展规划部署,同时组建集团技术中心,通过自主研发、产学研合作及技术引进等模式,建设AI“深智媒云”,系统性部署六大AI内容生产传播平台系统,构建“创作、审核、传播、决策”全链路智能化内容生态,以及“技术、管理、经营”三位一体的智能中枢,实现AI对集团采编、管理、经营工作的全面赋能。


为重塑集团“智慧大脑”,深圳报业集团将引入技术、传播、产业、智库等多领域专家“外脑”,设立科技创新、改革发展、薪酬绩效三个专委会,提供专业的决策支持。同时,加大技术等领域的人才引进使用力度,进一步盘活选人用人机制,打破干部选拔的年龄台阶、职级壁垒、业务边界,搭建集团内统一适用的岗位职级体系,不拘一格提拔优秀年轻干部和业务骨干,特别是那些精通媒体、擅长经营、熟悉技术的复合型人才,形成管理与专业一体化的职业发展通道,加快干部队伍年轻化、专业化进程。


深耕八类主营业务,增强“自我造血”机能


在产业变革方面,深圳报业集团将发挥产业中心作为文化产业创新孵化平台的核心引擎作用,构建“传媒+文化+科技+产业”一体化生产力,以市场化为导向,加快发展新型文化业态,拓展新赛道、新业务,重塑现代传媒集团商业模式和产业支柱。


聚焦核心竞争优势,深圳报业集团将构建“3+5+8”产业经营格局,即做强“文创、会展、资本运营”三项支柱业务,强化“城市营销商、会展领航者、空间运营商、教育服务商、传媒集团股权投资头部平台”五大专业定位,深耕“创意、会展、投资、物业、教育出版、地铁传媒、语料服务、绿色环保”八类主营业务,壮大具有市场竞争力的专业公司,培育N个投资项目或新业务,不断增强“自我造血”机能和可持续发展能力。


深圳报业集团新媒体大厦。


时不我待“马上就干”,一批重大改革事项将陆续落地


深圳报业集团党组书记、社长刘大岭在会上作了推进系统性变革动员讲话。她表示,深圳报业集团紧紧围绕党的二十届三中全会关于深化文化体制机制改革的部署要求,紧扣“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系”这一核心命题推进系统性变革,就是要全力构建集约协同的全媒体传播生态、高效智能的全链路内容生态、融合开放的文化产业新业态,实现内容传播力、技术驱动力、产业竞争力的系统性升级。为此,深圳报业集团党组、社委会将带领全集团员工永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,集聚更加磅礴的改革势能,坚持全局性目标任务、集群化发展路径、系统性改革举措,推动深圳报业集团从传统报业向现代智媒集团转型,努力实现社会效益与经济效益的双提升、集团与员工的价值共生,成为全国媒体深度融合、全面转型与智能化发展的标杆。


据悉,深圳报业集团已拟定今年年内实施的首批重大改革事项清单。


在集团系统性变革启动当天,读特客户端正式上线智媒进化体2.0版本,更懂需求的“新闻秘书”、更懂关注的AI热点闪送、更懂真相的谣言粉碎机、更懂服务的智媒报料通等四大智媒“超能力”高能亮相,为集团向新向实推进系统性变革注入新动能。



在5月22日开幕的第21届文博会上,深圳报业集团展位将设系统性变革专区,展示推进系统性变革的思路举措,并现场举办一系列推动系统性变革举措落地的活动。例如,集团重点培育的“深政观察”“察理思特”“AI工坊”“深圳口述史”“深圳故事”等十大内容IP工作室战队将集体亮相。集团将与华为、阿里云等科技企业签订合作协议,强化双方在AI应用、顶层设计、人才共育、国产信创等领域的战略合作关系,共同研发AI智媒生态。基于深圳报业四十多年文、图、音、视四类历史数据的语料库也将正式宣布上线,在主流价值语料库建设方面迈出实质性步伐。


第二十届文博会现场。深圳特区报记者 何龙 摄


此外,深圳特区报将结合创刊43周年,在5月底宣布全新改版。




来源|深圳特区报

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