2025年以来，大唐临汾热电公司以“时时放心不下”的责任心狠抓班组标准化建设，将眼睛向内、重心向下、集中资源、以点带面，扎实开展班组安全标准化建设，专人对各班组创建情况进行指导帮扶、定期检查，对存在的问题狠抓整改，持续总结创建经验，不仅使各项基础管理要求扎实落地，更点燃了职工主动学习、互助成长的热情，“班容班貌”焕然一新，“对标争先”蔚然成势。
燃料质检部化验班作为公司重点创建的示范点基层班组，将班组标准化建设融入日常班组管理，提升团队战斗力，成为凝聚人心、激发活力的重要引擎。
精准对焦，自查自纠筑牢标准化根基
临汾热电公司各班组严格对照评价项目、建设标准与评估方法这把“精准标尺”，逐项开展深度自查。这并非简单的“查漏补缺”，而是一次触及肌理的系统扫描——从规程制度的落实、各项台账的完善、设备维护的周期，到记录填写的规范、流程执行的效率，每个环节都被置于放大镜下审视。班组主动“亮短揭丑”，全面梳理存在的差距与不足，并迅速转化为行动力，制定相应的整改措施并做到立查立改。
针对薄弱环节，班组每天定制任务清单，做到“靶向”整改措施，明确责任人、时间表与验收标准，形成“发现问题-立即整改-效果验证”的闭环管理链条，保证当日的整改要求当日整改完成，应用安全生产管理信息系统，实现电子台账规范化、任务清单表格化，为更高层级的标准化建设奠定了坚实底座。
深度优化，全员参与6S管理打造标杆
工作环境是班组精神面貌与运行效率的直观映照。临汾热电公司各部门基层班组将标准化建设的利剑，精准指向化验室、办公室等核心区域的6S深度治理。这不是一场简单的清扫运动，而是一场以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心逻辑的深度革命。
班组全员投入，对工作场所进行了彻底清理与科学整顿，去除冗余物品，优化空间布局。在此基础上，对各类设备、工具、物料、文件实施严格的定置管理，辅以清晰、规范、统一的目视化标识系统。标识不仅指明位置，更传递标准——危险区域的红线警示、操作流程的图示指引、设备状态的鲜明标识，让管理要求“看得见、摸得着”。焕然一新的环境带来的是安全壁垒的加固、工作效率的跃升和员工素养的潜移默化。工具伸手可取，物品各归其位，流程一目了然，风险显著降低。整洁有序、安全高效的工作空间，已成为班组标准化建设一张亮眼的名片，无声地诉说着精细管理的价值。
文化铸魂，同心聚力育人追求卓越争先
该公司燃料质检部化验班在班组标准化建设中植入班组特色，将班组15年的发展历程，班组荣誉、个人荣誉以及班组历年QC科技成果融入班组建设，精细设计了班组莲花托举天平Logo，彰显依法合规与廉洁理念，形成了“一条心、一家人、一面旗、一定赢”的班组文化，独具魅力的班组文化墙，生动展示了班组理念、成员风采、科技成果、CNAS实验室、班组发展史等亮点，营造了积极向上，凝心聚力的氛围。
文化墙绝非简单的装饰拼贴，而是班组精神与集体记忆的凝练表达。巧妙地将沉甸甸的“班组荣誉”、闪耀的奖状、攻坚克难的身影，与推动进步的“班组科技成果”有机融合。近年来班组先后获得行业级QC成果及质量信得过班组奖、临汾市五一巾帼标兵岗、集团公司巾帼标兵、山西公司巾帼标兵岗等多项荣誉，2024年3人获得山西公司调考优秀选手称号，同年燃煤化验室获得CNAS认可，成为2025年在晋火电企业唯一入选山西省产业技术基础公共服务平台的班组，提升了企业公信力。
深入挖掘提炼独具特色的班组理念，生动展示成员风采与奋斗足迹，梳理记录班组发展的重要节点。当职工每日走过文化墙，墙上班组奋斗史与个人成长印记相互映照，自豪感与归属感油然而生。这面墙持续释放着强大的感召力，让“班荣我荣”的理念深入人心。在特色文化的浸润下，标准化建设从外部要求升华为内在驱动，班组凝聚力、向心力与战斗力在“比学赶超”的积极氛围中澎湃激荡。
从严谨细致的对标自查到焕然一新的6S现场，再到凝聚人心的特色班组文化墙，大唐临汾热电公司班组标准化建设的三部曲，环环相扣，层层递进。不仅既夯实了管理的地基，规范了行为准绳，提升了环境品质，更在润物无声中铸就了班组精魂，将班组全员紧密团结在一起，真正实现一起爱临电、赢未来。
文 / 李东臻 通讯员 王彩霞 田宇翔
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