大众网记者 徐浩 通讯员 兰一琳 潍坊报道
为夯实内控管理基础，营造合规文化氛围，建设银行潍坊高密支行通过强化制度建设、深化教育培训、加强监督检查、完善责任追究等多项举措，全力构建案件防控长效机制，为支行高质量发展筑牢安全防线。
夯实制度根基，扎紧风险防控“铁笼子”
结合监管要求与自身业务实际，全面梳理各项规章制度，针对信贷、柜面、产品销售等重点业务，制定详细的操作流程和风险防控要点，明确业务办理的标准和规范，从源头上减少操作风险和案件隐患。
深化教育培训，筑牢全员思想“防火墙”
通过警示教育大会、合规晨会、风险防控经验交流等形式，深入解读监管政策和法律法规，分析典型案例，进行经验交流和风险提示，让员工及时了解最新的风险动态和防控要点，增强员工的合规意识和案件防控能力，引导员工深刻认识案件风险的危害性，树立正确的职业操守和风险防范意识。
强化监督检查，织密风险排查“防护网”
成立专门的监督检查小组，建立常态化、全方位的监督检查机制，定期对各部门、各岗位的业务操作和制度执行情况进行检查。通过现场与非现场检查相结合、全面检查与专项检查相结合的方式，我们可以及时发现异常操作和风险信号。针对检查中发现的问题，建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保问题整改到位。
完善责任追究，强化考核问责“硬约束”
建立严格的责任追究和考核问责机制，明确各岗位在案件防控工作中的责任。对在案件防控工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对工作不力导致案件发生的，严肃追究相关人员的责任。以有效的激励约束机制，推动全员积极参与案件防控工作，确保案件防控长效机制发挥实效。
下一步，建设银行潍坊高密支行将继续深化案件防控工作，不断完善机制、创新方法，实现业务发展与风险防控的良性互动，为全行高质量发展贡献更多力量。
